Repetir o Erro é Errar Novamente

Diversas empresas falham em planejamentos estratégicos. E isso não é motivo para desistir de empreender esforços em tentar realizá-lo. Todo final de ano é um momento novo para começar a debater as ideias e formular as prioridades em termos de estratégia. No entanto, se todas as condições anteriores forem mantidas exatamente iguais tais quais estavam quando aconteceram os fracasssos, o que faria com que agora o resultado fosse diferente? Certamente não é o último dígito do ano que vai fazer a diferença para agora dar certo.

Assim, cabe refletir: se fazemos tudo igual corremos um enorme risco de novamente chegar no mesmo lugar. Antes de planejar é preciso investigar e identificar os motivos pelos quais a execução não aconteceu. E tomar as medidas corretivas. Bom Planejamento!

Felipe Schmitt Fleischer

Pensador Mercadológico

www.pensadormercadologico.com

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Repetir o Erro é Errar Novamente

2 thoughts on “Repetir o Erro é Errar Novamente

  1. Eu costumo dizer às pessoas da minha equipe Felipe, que o ser humano tem a predisposição para fazer as coisas mais fáceis, pegar os atalhos. Este comportamento para o planejamento é um virus. O Planejamento é um organismo vivo e precisa ser trabalhado todos os dias, com muito trabalho e atenção.
    Muito boa sua reflexão

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    1. Felipe Schmitt Fleischer's avatar Felipe Schmitt Fleischer says:

      Em algumas empresas há o pensamento mágico. O ano mudou e tudo será diferente, mesmo fazendo tudo igual. Infelizmente essa visão é bastante comum.

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