Ingredientes:
1 chefe incompetente, sem capacidade de decisão. Corrupção, roubo e outras práticas também podem ser adicionadas com parcimônia.
1 conjunto de ordens sem sentido, sem prazos definidos.
1 seminário fora da empresa a cada semana para tirar o foco.
1 planilha em Excel sem a menor lógica e importância que deva ser atualizada diariamente.
1 punhado de e-mails na madrugada.
1 fofoca semanal com os pares do funcionário a ser fritado.
1 conchavo com o RH.
Stress a gosto
Modo de fazer:
- Crie várias expectativas etéreas. Use frases como “você deve ser meu braço direito”, “espero muito de você”, “há muita coisa a fazer”, “estou sempre aqui para te ajudar”, etc. Enfim, quanto mais frases subjetivas sem significado prático algum, melhor.
- Cuidado: não deixe claro o que deva ser feito, senão o funcionário vai lá e faz e a receita vai dar errado.
- Pegue um funcionário bem intencionado e disposto a enfrentar qualquer desafio.
- Misture todos os ingredientes acima, de preferência, sem nenhuma sequência lógica e temporal, muito menos coordenação.
- Sabote-o aos poucos, sem que ele perceba.
- Comece a desconstruir este funcionário. Aos poucos, diga que seu rendimento caiu, que a empresa espera muito mais dele, que ele está acomodado e feedbacks afins.
- Deixe-o em fritura, em fogo alto, durante um mês no máximo.
- Repita toda a catilinária de expectativas lá do início.
- Adote um outro funcionário ambicioso que não hesitaria em prejudicar o fritado. Infle-o de que o lugar do coitado será dele se o ajudar no processo de fritura.
- Espere um dos clientes ou colegas reclamar ou mesmo comentar do comportamento do funcionário em fritura e pronto. Você conseguiu o seu funcionário frito e desorientado.
- Adicione algumas calúnias.
- Demita-o, não sem antes tentar fazê-lo perceber que a culpa foi toda dele.
Agora que você conhece a receita e os ingredientes, nunca use-a, mas conheça-a muito bem para saber o que fazer no dia em que você estiver envolto em óleo escaldante.
Altair Moraes
Pensador Mercadológico
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