DICA DE GESTÃO 98 DE 300: Falhamos por que acreditamos!
Falhamos por que acreditamos! Mas estou falando daquela crença que nos faz persistir em um caminho que não tem mais o pote de ouro no fim do arco íris. Falhamos por que queremos ser eficientes no caminho errado. Falhamos por que aceleramos na direção errada. Falhamos por que não nos questionamos. Falhamos por que não fazemos as perguntas certas na hora que devem ser feitas e para quem deve responder. Falhamos por que está confortável onde estamos. Falhamos por que temos medo de dar um passo na direção do desconhecido. Falhamos por que deixamos de sonhar que é possível ser diferente. Falhamos por que não nos cercamos de pessoas boas, profissionais, que possuem mente aberta. Falhamos por que deixamos que o tempo decida por nós o que tínhamos que ter coragem de decidir. Falhamos por que delegamos o que deveríamos fazer pessoalmente. Falhamos por que não damos atenção devida aos detalhes e ao nosso pessoal. Falhamos por que não dedicamos tempo a pensar o futuro. Falhamos por que trabalhamos demais e não olhamos para o nosso negócio. Falhamos por que perdemos tempo em questões internas e nunca damos atenção as questões do mercado. Falhamos por que, de certa forma, não entramos com energia e vontade necessária para vencer o jogo. Falhamos por que achamos que não era possível ganhar. Falhamos por que queremos falhar. Falhamos por que escolhemos falhar.
Pensando resumidamente, é o que presenciei em muitos anos dedicados a consultoria e ao ensino, como motivos amplos do por que as empresas falham. Quando pegamos estatísticas, muitas vezes divulgadas pelo SEBRAE, vem algo como: X% falha por que não cuidou do fluxo de caixa, etc. Coisas pontuais, operacionais. Mas o que me intrigava e fui buscar as respostas acima, é por que falhamos em não cuidar do fluxo de caixa? Isso sim foi uma decisão ou uma sequência de decisões que originaram um problema tangível de fluxo de caixa.
Vou dar um exemplo simples de como nossas decisões afetam os nossos resultados. Para isso, cito duas empresas: Uma é a famosa rede de cabelereiros de Porto Alegre, chamada Corte Zero (www.cortezero.com.br). A outra empresa chama-se Jocel Cabelereiros (sem WWW) , e fica próximo ao meu escritório, na Cidade Baixa de Porto Alegre, famosa zona de bares da cidade. Leia mais clicando abaixo.
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