– EMOÇÕES NA TOMADA DE DECISÃO –
Há alguns anos, 3 na verdade, venho me dedicando bastante ao tema liderança, trabalho e performance em equipe e como fazer a gestão de uma empresa. Faço um laboratório comigo mesmo como gestor. Ao longo deste tempo errei muito, mas muito menos do que no passado mais distante e desde que comecei este laboratório da vida real, erro (pelo menos os erros mais graves) em períodos cada vez menos frequentes (ou seja, mais espaçados). Este laboratório que faço comigo mesmo, tem o objetivo de me tornar um melhor líder e condutor de equipes. Estudo, leio, experimento, treino, me auto-avalio, erro, analiso, converso com outras pessoas e recomeço tudo de novo. Atualmente, minha linha de estudo está em cima das emoções, principalmente as competências envolvendo o quociente emocional. Acredito que isso será uma grande fronteira, que tenho que me desenvolver e passar. É um dos meus desafios do momento.
Nesta caminhada, muito interessante, vejo que melhoro em períodos pequenos de tempo. Vejo o quanto isso está sendo necessário e fundamental para a construção de uma grande empresa. Espero que consiga velocidade, energia e saúde para continuar e alcançar outros níveis de desenvolvimento.
A dica deste post é: saiba onde você está, o que precisa ser feito e trace um plano de desenvolvimento pessoal. Persista e os resultados virão cada vez mais rápido.
Até a próxima dica
Gustavo Campos
Pensador Mercadológico