– EQUIPES X HIERARQUIA –
Hoje aprendi na prática algo que já tinha muito ouvido falar. Algo do tipo “não pule a hierarquia”. Nesta semana vi uma pessoa que batalhava muito nesta idéia de hierarquia ser demitida, pois ele não aceitou que o seu superior falasse com um de seus subordinados, sem passar por ele. Também vivi a experiência de fazer uma reunião com uma pessoa e depois ser chamado atenção da gerencia da área que não havia sido comunicada da reunião. Isso que sou um consultor e não faço parte da equipe de linha. Mas entendo perfeitamente a idéia e a necessidade de algumas organizações terem hierarquia, mas pessoalmente, não gosto desta prática. Acredito mais em liderança de projetos. Assim que eu trabalho, mas é algo bem particular da natureza da minha empresa.
Percebo que o maior mal da hierarquia nas empresas é o poder. Em sua quase maioria, o ser humano não sabe lidar com o poder. E ai começam os problemas. Desta forma, a dica deste post é: pense sempre em desenvolver líderes conectados com a realidade atual de mercado, muito dominada pela idéia de sequencia de projetos, e menos em cargos, salários e descrição de cargos. Se você for um empregado de uma grande corporação, se preocupe em se desenvolver como profissional e como líder e menos em ocupar cargos na hierarquia. Talvez, muito certamente, estas duas coisas sejam alcançadas juntas. Só depende de você.
Até a proxima dica
Gustavo Campos
Pensador Mercadológico
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