Hoje em dia, os planejamentos estratégicos estão mudando (ou, talvez, em adaptação aos novos tempos). A maior parte dos modelos existentes ainda são oriundos de décadas atrás. Modelos testados, comprovados (em uma época sem mídias sociais, geração A, geração Y, e com uma velocidade reduzida e previsível), mas arrisco a dizer, talvez engessados e hoje atrasados para as novas necessidades de mercado. Ainda mais grave, as metodologias de planejamento (importadas) passavam por realidades muito distintas da que vivíamos no Brasil. Tinham que ser adaptadas e muitas vezes não eram. Hoje, no Brasil, passamos por uma era onde tudo se misturou, devido ao atraso de desenvolvimento (e acesso a renda) de grande parte da população e a atual recuperação de terreno. Então temos a época do TER, do SER e do EXPERIMENTAR tudo acontecendo ao mesmo tempo. Dependendo do seu negócio e do seu target, algumas metodologias de planejamento devem ser utilizadas. Em um mundo de TER, para um target de primeira compra (como é a realidade de milhares de famílias brasileiras, que estão comprando os seus primeiros eletrodomésticos, por exemplo) você pode utilizar modelos mais tradicionais e focados em metas quantitativas. Mas, para um mundo de EXPERIMENTAR, para um target endinheirado, que já viveu muito do bom e do melhor, temos que ter outra metodologia, mais dinâmica, exploratória, imediata e com um impacto qualitativo incrível. Para estes, ser o primeiro é o mais importante. Não adianta experimentar apenas, mas tem que ser o primeiro a experimentar, para depois contar aos outros as façanhas e espalhar nas mídias sociais a espera de comentários e quantidades de “curtir”.
Até mesmo nos esportes há a necessidade de um plano metodológico de desenvolvimento do atleta para uma competição, de forma individual, modelado para o seu corpo e suas necessidades. No filme abaixo vocês verão um atleta brasileiro que se prepara para lutar nas olímpiadas, descrevendo o seu programa de 6 meses intensivos de treinamento, dividido em 3 etapas. Ao final, ele estará em condições para o desafio.
Desta forma, a provocação é: qual o plano de 6 meses para a sua empresa? Ou melhor ainda, qual o SEU plano de desenvolvimento pessoal para 6 meses? Sabe já onde estará e o que será preciso fazer (as etapas)? Qual o resultado pretendido (a medalha de ouro)? Aproveitem este final de semana para que, em uma folha de papel, escrever um pouco sobre isso. Refletir com um bloco e caneta, na minha opinião, ainda é algo mágico e de efeito muitas vezes surpreendente. Boa sorte e bons resultados.
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Gustavo Campos
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Gustavo Campos, administrador por formação, empreendedor por natureza. Muito estudioso, leitor voraz, odeia falar ao telefone. Gosta de tecnologia, apesar de se incomodar em pagar mais caro por ser um dos primeiros a comprar algo. Geek por estilo de vida, sempre está conectado, não sabendo o que seria de sua vida sem notebook, smartphones, tablets, Moleskine e uma boa conexão Wi-Fi com a Internet. Ambicioso, não alcançou ainda nem o início do que quer desta vida. Professor apaixonado pela vida e por sua família, dono do Max e da Pink, o casal de Yorkshires mais famosos da cidade.
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Principais fontes consultadas para este artigo:
– Minhas experiências pessoais e profissionais
– Um olhar atento de consultor e analista de mercado
– Vídeo do YouTube
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