– QUEM FICA E QUEM SAI? –
Demita todos os funcionários que não resolvem problemas. Fiquem com os que resolvem os problemas, tem comportamento e atitudes positivas, demonstram vontade de crescer, sempre se nivelando por cima (pelos melhores funcionários) e que buscam o auto-aprendizado (investem na sua carreira). Parece simples? Está bem longe de ser simples, mas também não é nada muito complicado, desde que tenhamos algumas práticas saudáveis.
Pratica 01: Você costuma conversar com os seus funcionários e mostrar-lhes como melhorar, dando um correto feedback? A boa prática diz que você deveria inclusive registrar formalmente este feedback e juntos criarem um plano de ação para melhorar.
Prática 02: Não seja paternalista, pois essa atitude dentro de uma empresa profissional, nivela todos pelo mais baixo e o nível de excelência se reduz drasticamente. Se tem que demitir, apesar de todo o seu esforço em feedbacks, demita.
Prática 03: Valorize e reconheça os que ficam. Dê a eles desafios interessantes. O desafio estimula, desenvolve e dá condições reais dos funcionários mostrarem as suas competências e potenciais.
Até a proxima dica
Gustavo Campos
Pensador Mercadológico
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