COMO CONTRATAR IMBECIS PARA SUA EMPRESA

Quando falo com alguns amigos e conhecidos sobre suas empresas têm uma queixa que é recorrente, funcionários. Seja uma equipe de cinco ou de cinquenta a história é sempre a mesma, se você tem uma empresa e precisa de pessoas para te ajudar a fazer ela funcionar pode ter certeza que você um dia vai contratar um imbecil e é bem provável que tenha 1 ou 2 trabalhando com você neste momento. Montar uma equipe que esteja fechada com a empresa é tão complicado quanto conseguir clientes, por isso filtrar os imbecis na hora da entrevista pode ser sua melhor contribuição para empresa.

Identificar esse tipo de pessoa não é simples e normalmente você é pego em uma armadilha na hora da entrevista que eu chamo de “síndrome da humildade” que afeta todo candidato a emprego. Fiz uma lista das características que todo candidato possui em uma entrevista:

– Proativo;

– Comprometimento com o resultado final;

– Espírito de equipe;

– Trabalha melhor sob pressão e adora desafios.

 

Nisso você tem um CV de 10 páginas falando da experiência da pessoa desde o jardim de infância. Você fica impressionado com as empresas onde ele já trabalhou, faz meia dúzia de perguntas programadas, fica mais impressionado com as respostas diretas, mas o que lhe chama a atenção é a humildade que ele transparece naquele momento. Meus parabéns pois existem boas chances de você ter contratado um imbecil para sua equipe.

No primeiro dia de trabalho você reúne sua equipe para apresentar o novato e tratar de outros assuntos, mas a pessoa que faz a limpeza e é encarregada também de preparar o café todas os dias não foi trabalhar por que está doente. Você então pergunta se alguém poderia se oferecer para preparar o café para a reunião e instrui o grupo avisando que tudo que é preciso está na cozinha. Passa um tempo e ninguém se manifesta então você tenta incentivar com um “vamos lá pessoal, ninguém será demitido por fazer um café ruim”. Surgem algumas risadas tímidas e nisso um gerente que já trabalha a mais de um ano se habilita para a tarefa, mas avisa que faz um café muito forte que não é para o gosto de todos. Novamente você pergunta se alguém gostaria de ajudar o gerente a deixar o café mais suave e ao gosto de todos. Em um primeiro momento novamente ninguém se mexe, até que a secretária diz que pode ajudar e vai para cozinha. Dois minutos depois a secretária volta e diz que não está encontrando os utensílios para preparar o café e então mais duas pessoas a seguem para a cozinha a fim de ajudar e você em tom de brincadeira, mas falando sério avisa que “temos apenas mais quinze minutos para terminar a reunião e discutir todos os assuntos.”

Quando você olha em volta vê apenas o novato sentado olhando para o relógio da parede esperando que a equipe volte da cozinha para começar a reunião. Ai você lembra das “qualidades” que o novato afirmou que tinha na entrevista e em nenhum momento ele se prontificou em ser proativo e ir fazer o café, ou se quer se preocupou se o café ficaria bom ou ruim, tão pouco quis ajudar alguém da equipe, mesmo quando foi lhes dado um prazo para terminar a tarefa. Neste instante você sai da sala e vai para a cozinha terminar lá a reunião e deixa o novato olhando para as paredes, pois você acabou de diagnosticar que ele sofre da “síndrome da humildade” apenas quando está em uma entrevista.

 

Assista ao vídeo. Sensacional! 

 

Até o próximo

 

Johnny Mineiro

Empreendedor

http://www.facebook.com/johnny.mineiro

 

 

 

 

Pergunta do final de semana: Você sabe vencer uma entrevista de emprego?

Entrevistar candidatos para vagas de gerencia e outros cargos de gestão, incluindo aqui representantes comerciais, fazem parte da minha função em muitas empresas-clientes. Faço muitas entrevistas destas por ano. Não sei se é algo científico mas desenvolvi já um “senso de adaptabilidade”, onde sinto se o candidato terá aderência a vaga que estou entrevistando. No mínimo metade da minha avaliação é feita até a fase do cumprimento inicial. O resto da avaliação dura 4 ou 5 minutos. Dai já tenho a minha opinião formada e nas próximas 2 horas, dependendo do caso 1 hora ou menos, irá se confirmar. Dependendo do cargo e do nível de pressão que o candidato terá que enfrentar, a entrevista de emprego que faço é mais difícil do que um teste de seleção do BOPE. Alguns candidatos choram, se irritam, dão risada de nervosos e transpiram rios de suor. Enfim, faço uma entrevista profissional, baseado nas necessidades reais que o cargo irá exigir do candidato. Em alguns poucos casos, minha opinião de até 5 minutos de conversa foi alterada. Mas já aconteceu.

Sabemos que em tudo na nossa vida, da venda de um projeto, a uma promoção na empresa, até uma entrevista de emprego, os primeiros minutos, nosso visual, nossa voz, nosso modo de se vestir e gesticular, a confiança que transmitimos, enfim, muitas outras coisas, se formam nos primeiros minutos. Quase dá para dizer que você pode estar contratado nos primeiros 5 minutos e depois basta confirmar no restante do tempo.

Então, a pergunta é: Como você se prepara para uma entrevista de emprego ou para uma venda de projeto? Como você vence as entrevistas de emprego ou de apresentação de projetos? Nada de dicas vazias, fale realmente o que você faz? Algo especial? Algo que deu muito certo?

Bom final de semana e até a próxima

 

Gustavo Campos

Publisher do Pensador Mercadológico