Eu conheci o Tiago faz uns 2 anos. Estava fazendo um curso e ele também era um dos alunos. Em uma das dinâmicas acabamos trocando cartões e confirmando que tínhamos escritórios no mesmo prédio comercial. Eventualmente trocamos uma ideia, alguns e-mails e eu acompanho o que o Tiago, seus sócios e colaboradores vem desenvolvendo. Particularmente é um dos empresários que conheço que se assemelha bastante com o meu estilo: FAZER MUITA COISA AO MESMO TEMPO, APROVEITANDO AO MÁXIMO O TEMPO. Agora, este mês, Tiago e sua empresa, a Venti, estão trazendo para o RS o curso Weekend Criação de Negócios Inovadores, do 99 Canvas. Um curso sensacional. Eu estarei na turma para um final de semana de muitos aprendizados. Espero encontrá-los por lá e quem sabe trocarmos alguns cartões também. Fiquem com a entrevista de Tiago Lemos. Vocês irão gostar.
1. Quem é Tiago Lemos?
Empreendedor, Economista, especializado em Engenharia de Produção e Psicologia. Acredita no desenvolvimento de negócios inovadores e é um estudioso de práticas inovadoras de gestão em empresas. É Coaching formado pela Sociedade Brasileira de Coaching, sócio da Plataforma DNA – Dinâmicas Norteadoras para Ação – e identifica que as metodologias apenas são alicerces para as mudanças organizacionais, estas mudanças nascem e se consolidam a partir da mudanças de comportamento das pessoas, sejam líderes ou não.
2. O que é o seu negócio para você? Em que área atuam? O que oferecem e para quem?
Somos uma empresas de Projetos de Alavancagem Empresarial e de Desenvolvimento Setorial. Nossa missão é transformar ideias em negócios rentáveis para todos os participantes, inclusive nós mesmos. Atendemos empresas desde start ups até grandes corporações com projetos nas áreas de planejamento, captação de recursos para inovação, articulação e Mercado. Utilizamos o conhecimento do ferramental de consultoria, focando principalmente em metodologias inovadoras. Não somos consultores com soluções prontas. Somos parceiros de empresas e organizações que queiram crescer e se desenvolver. Possuímos ainda uma série de soluções no qual chamamos de transversais, ou seja, adaptadas e orientadas a todos nossos clientes que tenham interesse em negócios.
3. Conte um pouco a história de sua empresa?
Empreendedor desde os 17 anos, fui emancipado para abrir meu primeiro negócio. Não cabe aqui contar a história curta desta primeira iniciativa…mas como muito brasileiros, faltou experiência e principalmente competência para fazer o negócio prosperar. Retornei ao mundo dos estágios e primeiros empregos fazendo estágios em bancos, secretarias de governo, fundações. Trabalhei por algum tempo em uma grande empresa multinacional, mas não estava satisfeito com o nível de aprendizado disponibilizado e o ambiente organizacional. Sempre fui alucinado por empreender. Até que sugiu uma oportunidade no SEBRAE. Fiquei por 9 anos onde coordenei todas as atividades de desenvolvimento industrial, criando projetos de desenvolvimento de fornecedores de grandes players como Petrobras, Innova, Weatherford e outras. Há 5 anos criei a Venti em conjunto com meu sócio Sandro Cortezia. A empresa foi criada em um vôo da Alemanhã para o Brasil. Lá fomos fazer um trabalho de promoção do software gaúcho na Alemanha e no retorno decidimos unir esforços e desenvolver um modelo de negócios diferenciado.
4. Qual o diferencial que vocês buscam entregar na empresa?
Negócios e Resultados a partir de metodologia simples e claras.
5. Por que o que fazem é importante para as empresas/pessoas?
Orientamos, construímos e ganhamos junto com nossos clientes…
6. Como iniciou esta ideia? Qual foi a oportunidade identificada?
Sempre desejei participar de vários empreendimentos. A Venti proporciona muito aprendizado diário. Conhecemos muito o mercado, as ferramentas de gestão. Hoje temos oportunidade em ganhar no resultado de clientes.
Nossos contatos são empreendedores, funcionários e diretores de grandes empresas…e pessoas interessadas em empreender na área de tecnologia…todos nos ajudam muito a buscar a inovação…nossos treinamentos por exemplo…são desenvolvidos sempre por uma identificação de necessidade deste mercado…
O início foi a identificação de pensamentos muito similares entre eu e meu sócio Sandro…nao queriamos nos tornar consultores pasta preta….
7. Qual a maior dificuldade de empreender um negócio próprio do zero?
Tudo, mas o que mais pega é ligado ao Jogo Interno. Será o que estou fazendo é o correto? Estas dúvidas tiram o sono de qualquer empreendedor. Se não tivermos equilibrados emocionalmente e bem organizados com nosso planejamento o processo se torna pesado! No Brasil temos que ser guerreiros, pois temos um sócio que não trabalha (Governo) e ganha mais que os donos…precisa-se ter muito equilíbrio e força…muita gente vence por não desistir…
8. Quais são as competências necessárias para um empreendedor se dar bem em um negócio próprio, começando do zero, sem nenhuma ajuda financeira?
Entendimento mínimo sobre o modelo de negócios que está disposto a abrir, conhecimento mínimo sobre o tema, planejamento na dose certa, e capacidade de organização financeira…além é claro do equilíbrio emocional…
9. O conhecimento na área que está se empreendendo é algo muito importante para iniciar um negócio?
Ajuda bastante, mas conhecemos uma série de empreendedores bem sucedidos que conhecem muito de gestão…isto muitas vezes é bom pois o empreendedor deixa de se envolver no operacional e foca no que gera valor…
10. Qual a sua meta para 05 anos com este negócio?
Ter uma empresa com escritórios em no mínimo 5 estados da federação. Nossa ideia é faturar em torno de 10 milhões ao ano.
11. Sociedade dá certo? O que fazer para preservar uma sociedade próspera?
Já tive vários problemas com sócios anteriormente. Mas mesmo assim não deixarei de acreditar sobre a necessidade desta figura fundamental para o desenvolvimento de uma empresa vencedora. Não basta termos sócios alinhados, precisamos exercitar o que chamamos de postura adulto-adulto para o sucesso. Sócios não devem concordar sempre. Devem sempre achar juntos a solução. No Mundo de hoje precisamos também de parceiros externos, redes de relacionamentos,. Os papéis se confundem…hora clientes, hora parceiros, muitas vezes sócios em produtos ou em ideias…
Precisamos de calma, ponderação, auto-conhecimento e maturidade para manter a sociedade próspera.
12. Qual a importância das mídias sociais hoje em dia para o seu negócio?
Fundamental!!!!!A sociedade está conectada…não vejo separação entre vida pessoal e profissional. As redes sociais são o exemplo disto. Um amigo pode ser um parceiro de negócios ou ainda um cliente…um indica o outro…precisamos aproveitar os benefícios da Rede.
Podemos focar mais o público a ser atingido…facebook, linked in, boo-box….definindo perfil: 23 a 27 anos por exemplo, com filho, nas cidades de Canoas e Porto Alegre….!!!!!!! Quando pensamos nisto?
13. Fale sobre o evento com a 99 Canvas. O que é? Para quem? Quais os destaques da programação e como proceder para inscrições?
O Evento Weekend Criação de Negócios Inovadores, que ocorrerá dias 16 e 17 de março, ocorrerá no NÓS COWORKING, aborda o método de construção e modelagem de negócios inovadores, criado pelo suiço Alexander Osterwalder, em sua tese de Phd, que foi adotada or empresas como 3m, Erricson, IBM, Telenor, Deloitte, Logic e Governo do Canadá. O curso é ministrado por Cassiano Farani, fundador da 99 Canvas para mapear, analisar, projetar e reinventar modelos de negócios. Farani tem 16 anos de experiência na criação e gestão de negócios.
As inscrições podem ser feitas em http://www.venti.com.br/99Canvas.
Quem deve participar: Empreendedores, Pequenos e médios empresários, start ups, consultores e profissionais interessados em edução empreendedora.
14. Se alguém quiser entrar em contato com você, como fazer?
tiagolemos@venti.com.br
contato@venti.com.br
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